| О себе Меня зовут Роман. Мне 29 лет. в 2014 году поступил в Государственный университет морского и речного флота им. адмирала С. О. Макарова на специальность "Антикризисное и стратегическое управление бизнесом". В 2016 году перевелся в Международный Банковский Институт на направление "Управление и развитие крупного бизнеса". Свою профессиональную деятельность начал во время работы в первом ВУЗе. Помимо основной профессиональной деятельности занимаюсь фотографией и шахматами. Шахматами занимаюсь профессионально больше двадцати лет. Являюсь мастером спорта, участвую в международных турнирах и стабильно участвую в Кубке России по классическим шахматам. Ранее занимался репетиторством про следующим предметам: русский, биология, обществоведение, право, финансы. Готовил к сдаче ОГЭ, ЕГЭ и к поступлению в ВУЗ. Занимаюсь изучением итальянского языка. От нового места работы хочу получить возможность самореализации, свободу принятия решений и реализации профессионально-творческих задач, возможность проявить инициативу. Мои ценности как сотрудника - честность, открытость, инициативность, креативность. |
Коммерческий директор площадки по продаже элитной недвижимости за рубежом от агентства недвижимости "Петербургский Дом Недвижимости"
Создал и развил международную онлайн-платформу по продаже недвижимости в Греции, на Кипре и в других странах.
Привлёк инвестиции в размере 100 000 $ от российских частных инвесторов, выстроил партнёрские программы с зарубежными девелоперами и агентствами.
Сформировал коммерческую стратегию развития, запустил бренд на международный рынок и обеспечил рост узнаваемости компании в сегменте premium real estate.
Коммерческий директор сервиса по поиску работы Aba - Ava
Привлёк $100 000 инвестиций от российских инвесторов и заключил 5 международных партнёрских соглашений с девелоперами и агентствами.
Разработал и реализовал коммерческую стратегию выхода на рынок ЕС, что обеспечило рост клиентской базы на 180 % и увеличение выручки на 65 % за первый год.
Вывел бренд на международный уровень и сформировал устойчивую систему партнёрских продаж.
Развивал международный стартап-сервис, отвечая за стратегию выхода на зарубежные рынки. Благодаря выверенным управленческим решениям обеспечил экспансию проекта в страны СНГ — Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Армению и др.
Организовал партнёрские кампании с медийными лицами и локальными инфлюенсерами, что ускорило узнаваемость бренда и способствовало заключению контрактов на продвижение сервиса за рубежом.
Запустил стартап на российский рынок в январе 2025 года и за 9 месяцев обеспечил рост выручки на 240 %, превратив неизвестный продукт в лидера продаж в сегменте мобильных телевизоров.
Разработал и внедрил коммерческую стратегию роста, включающую ценообразование, дистрибуцию и партнёрские каналы.
Построил систему маркетинга и продаж с нуля, снизив стоимость привлечения клиента (CAC) на 32 % и увеличив маржинальность на 18 %.
Оптимизировал логистику и складскую систему — срок доставки сокращён на 27 %, издержки на транспортировку снижены на 22 %.
Сформировал стратегические партнёрства с дистрибьюторами и ритейлерами федерального уровня, что обеспечило рост доли рынка до 16 % и выход бренда в категорию узнаваемых технологических компаний.
-
Система аналитикиРазработал и запатентовал свою систему аналитики данных, которая может обрабатывать большие базы числовых данных и находить взаимосвязи между многими экономическими и бизнес - процессами, а так же она может анализировать результаты рекламных компаний и показывать важные взаимозависимости в маркетинге -
МаркетингЗа счет правильно выстроенной маркетинговой стратегии вывел площадки с которыми работал (ABA - AVA, ALLSET) на международный уровень в течении одного года -
Бизнес аналитикаВыстраивал ядро системы бизнес процессов в компаниях, таким образом, что бы у компаний не было преград к резкому скачку роста и никакие внешние факторы не мешали компании развиваться. -
Развитие бренда продуктаСоздавал с нуля бренды компаний (АЗПТ, ALLSET) за счет которого увеличивалась лояльность к компании клиентjd -
Развитие продуктовРазвивал бренды и продукты на международный уровень с помощью верного выбора использования инструментов маркетинга и продуманной стратегии развития
продукта -
ПродажиУвеличивал продажи продуктов которые развивал на стадии MVP, что помогало увеличивать прибыль компании (проекта) до 60% в первые пол года ее развития - Система коммерции в компанииКоммерческий отдел в первую очередь - это система. В каждом проекте с нуля строил систему маркетинга. Если что и работает как часы - так это качественная и надежная система. Начиная от сбора команды, заканчивая самыми важными метриками
- Автономность. Возможность реализовывать свои решения и нести за них ответственность.
- Самостоятельный выбор поиска путей решения рабочей задачи, проблемы и возможность конвертировать свою экспертность в деньги для компании.
- Крутая и слаженная команда профессионалов своего дела.
- HR бренд компании и корпоративная культура.
- Четкое выполнение договоренностей.
-
- Ключевые компетенции коммерческого директора
- 🎯 Стратегия и управление прибыльюФормирование динамичных коммерческих стратегий с применением AI-прогнозирования и сценарного анализа «what if».
- Управление на основе Customer Intelligence — использование CDP и нейросетевых моделей для прогнозирования LTV и поведения клиентов.
- Реализация ROI-оптимизации в реальном времени — автоматическая переброска маркетинговых бюджетов между каналами по эффективности.
- Управление Big Data и BI-аналитикой (Power BI, Tableau): визуализация метрик, A/B-тесты на микросегментах, финансовая аналитика выручки и маржинальности.
- 💻 Цифровые технологии и рост бизнесаВнедрение генеративного маркетинга (ChatGPT-4, Stable Diffusion) для персонализации контента и повышения конверсии.
- Настройка Programmatic-закупок и защита от ad-fraud через блокчейн-верификацию.
- Разработка SEO/SEM-стратегий под голосовой поиск и новые интерфейсы.
- Продвижение брендов в Web3 и VR-средах, запуск NFT-программ лояльности и виртуальных активаций.
- 📈 Финансовая и операционная эффективностьКомплексное управление P&L, ROMI и юнит-экономикой, увязывая маркетинговые, операционные и финансовые показатели.
- Оптимизация логистических и закупочных цепочек, сокращение издержек, повышение маржинальности и рентабельности.
- Внедрение систем Predictive Analytics для прогнозирования оттока клиентов и планирования выручки.
- 🧭 Лидерство и организационное развитиеРуководство гибридными командами (remote + onsite) с мотивацией через геймификацию и KPI-соревнования.
- Внедрение Agile-моделей управления (Scrum-спринты, stand-up-планёрки, OKR-контроль).
- Реализация кризисного менеджмента 2.0 — мгновенное реагирование на инфоповоды и управление репутационными рисками (Brandwatch, Meltwater).
- Развитие эмпатийного лидерства — персональная работа с командой, предотвращение «тихих увольнений», формирование кадрового резерва.
- 🌍 Бизнес-мышление и устойчивое развитиеЭкосистемное и партнёрское мышление — построение B2B-альянсов и кобрендинговых программ (финтех, логистика, e-commerce).
- Реализация ESG-инициатив и «зелёных» кампаний с подтверждённым снижением углеродного следа.
- Глубокая финансовая и юридическая компетенция — ROMI-анализ, понимание GDPR, COPPA и регулирования рекламы в Web3.
- Экспериментальный подход к инновациям — пилотирование до 10 % бюджета на нестандартные решения и прорывные гипотезы.
